„Digitaler Wandel“ trifft auf Fachkräftemangel, und das sowohl in der Metall- und Elektrobranche als auch in der IT. Um die wenigen Mitarbeiter*innen dann effizient in der Digitalisierung mitzunehmen, ist ein strategisch eingebundene Personalentwicklung notwendig. Schon lange ist dies eine Herausforderung gewesen, die uns in Gesprächen mit Sozialpartnern und Unternehmen immer wieder begegnete. Am 1.12.2015 haben wir sie angenommen.
Konkret haben wir eine individuelle PE-Strategie auf der Basis des EFQM-Modells mit den Leitungsebenen der KMU erarbeitet. In der praktischen Umsetzung des resultierenden Handlungsplans wurden mit den Mitarbeiter*innen gemeinsam Kompetenzen bestimmt, erfasst und bilanziert werden. Aus dem Soll-Ist-Vergleich ergaben sich passgenaue Coachings oder Schulungen, die eben nicht mit der Gießkanne ausgeschüttet werden oder gar nur stattfinden, wenn der entsprechende Mitarbeiter einen Vorschlag für seine Weiterbildung vorbringt.
Mit dieser Absicht vor Augen konstruierten wir den Radar „Comitted to cultural excellence“, der den Reifegrad des Personalmanagements eines Unternehmens misst und vergleichend darstellen kann. Unterteilt in 6 Unterkategorien bewertet sich dort das Unternehmen mit unserer Hilfe selbst auf einer 5-stufigen Skala. Im weiteren Verlauf schauen wir dann gemeinsam, wo genau Handlungsbedarf herrscht und wie mit ihm umgegangen werden soll. Dabei haben wir das Tool für kleine bis mittlere mittelständische Unternehmen ausgelegt, das jetzt gemeinsam mit unserer Beratung eingekauft werden kann.
In dem Projekt „Personal-AS“ wurde auch eine neue Sozialpartnervereinbarung getroffen, mit der beide Sozialpartner einverstanden sind und an denen sie sich entlangarbeiten können. Wichtig war uns, dass die Weiterbildung flexibel und dynamisch möglich ist. Weil sie auf „Best Practice“- Beispielen beruht, erwarten wir eine erhöhte Weiterbildungsbeteiligung in den Betrieben, so dass Belegschaft und Unternehmen geleichermaßen von der Vereinbarung profitieren.
Als weiteren Erfolg ist unsere Schulung „Personalmanagement leicht gemacht“ – Stärken Sie Ihr Unternehmen von innen heraus!“ zu verzeichnen, die wir bereit mehrmals durchführen konnten. Auch eine Veröffentlichung zu dem Projekt haben wir noch vor seinem Ende am 30.11.2018 erreichen können.
Wir danken an dieser Stelle allen Beteiligten für ihre Mitarbeit und für ihr Engagement!
Mehr Informationen zu dem Projekt finden Sie unter: https://www.personal-as-mpool.de/
