Wir unterstützen Sie mit einer individuell auf Ihre Bedürfnisse
zugeschnittene betriebswirtschaftliche Beratung in allen Unternehmensphasen
Strategieentwicklung - Betriebswirtschaftliche Beratung - Turn Around Beratung
Seit mehr als 20 Jahren sind wir in der betriebswirtschaftlichen Beratung für vorwiegend mittelständische Unternehmen tätig. Auf der Basis langjähriger Erfahrungen unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung und Optimierung von Strategien, Organisations- und Finanzierungsstrukturen in unterschiedlichen Branchen, auch und vor allem in schwierigen Situationen.
Unsere Stärke liegt in der ganzheitlichen Unterstützung in allen Unternehmensphasen – von der Gründung über das Wachstum bis hin zur Restrukturierung und Sanierung – sowie bei der Konzeption und Umsetzung von Nachfolgeregelungen.
Dabei stützen wir uns auf umfangreiche Erfahrungen in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik und Automation, Produktion, Technische Dienstleistungen und IT/Software.
Beratung heißt für uns, in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden dessen Ziele nachhaltig zu erreichen. Hierzu bringen wir unsere persönliche Erfahrung in der strategischen und operativen Führung von Unternehmen in die Beratung ein. Bei Bedarf werden wir auch als Interim-Manager tätig.
vorgehen
Zu Beginn der Beratung analysieren wir in einem Workshop mithilfe anerkannter und langjährig erprobter Tools Ihr Unternehmen in allen Bereichen. Hieraus leiten wir gemeinsam mit Ihnen einen Aktionsplan mit den wesentlichen Handlungsfeldern und Aufgaben für das nachfolgende Beratungsprojekt ab.
Der Aktionsplan wird im Laufe des Projektes in gemeinsamen Reviews regelmäßig aktualisiert, damit zu jeder Zeit volle Transparenz gegeben ist.
Ihr mehrwert
Mit unserer Beratung unterstützen wir eine nachhaltige und erfolgreiche Ausrichtung Ihres Unternehmens zur Verwirklichung langfristiger Ziele.
Unser Dienstleistungsverständnis setzt voraus, dass wir nicht nur konzeptionell tätig sind, sondern unsere Kunden auf Wunsch bei der konkreten Umsetzung der erarbeiteten Konzepte operativ unterstützen.
Seit mehr als 20 Jahren in der Unternehmensberatung (C-Level) und -beteiligung tätig.
Erfahrung aus über 20 Unternehmensbeteiligungen bzw. Unternehmensgründungen, sowohl eigene als auch im Beratungsauftrag (teilweise Sanierungen und Start Up-Projekte mit technologischem Schwerpunkt).
Insgesamt 10 Jahre in der Geschäftsführung von Maschinenbauunternehmen, jeweils mit kaufmännischem Schwerpunkt
Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie im Bereich Industrie 4.0
Tätigkeitsswerpunkte
Strategieentwicklung
Betriebswirtschaftliche Beratung
Turnaround-Beratung / Sanierung
Interim-Management (C-Level)·
Strukturierung und Betreuung von Unternehmenstransaktionen