Wir betrachten Sie als Kunden in Ihrer Ganzheitlichkeit. In engem Austausch erarbeiten wir das gemeinsame Vorgehen. Unsere genaue Arbeitsweise und unser gesammeltes Wissen unterstützt Sie in Ihrer Entwicklung. Hierbei steht der Mehrwert im Mittelpunkt, denn nur so können wir eine Wertschöpfung für alle Beteiligten generieren.
Wir freuen uns auf die Herausforderungen, vor die Sie uns stellen und schauen gerne über den Tellerrand hinaus. Auch Altbewährtes kann dabei weiterentwickelt werden. Wir passen uns flexibel an Ihre Strukturen an und schaffen gemeinsam mit Ihnen neue Wege, die sich an Ihren gesetzten Zielen orientieren.
Klare Aufgabenverteilung und eindeutige Verantwortlichkeiten, sowie verlässliche Zusagen erleichtern Ihnen und auch uns den Weg zum Erfolg.
Nur wenn wir mit Ihnen ein sich ergänzendes Team bilden, können Synergieeffekte freigesetzt werden. Ein offenes Miteinander ermöglicht es uns, den Hebel an der richtigen Stelle ansetzen zu können. Wir leben eine offene Fehlerkultur und schätzen sachliche Kritik, wobei gegenseitige Wertschätzung für uns selbstverständlich ist.
Dr. -Ing. Bodo Fink - Senior Consultant / Geschäftsführer
Qualifikationen
Studium des allgemeinen Maschinenbaus mit Promotion in Regelungstechnik/Robotik
Seit mehr 20 Jahren in der Unternehmensberatung und -beteiligung tätig
Durchführung von diversen Restrukturierungsprojekten, sowohl vorinsolvenzliche Sanierung als auch übertragende Sanierungen aus der Insolvenz
Erfahrung aus über 20 Unternehmensbeteiligungen bzw. Unternehmensgründungen, sowohl eigene als auch im Beratungsauftrag (teilweise Sanierungen und Start Up-Projekte mit technologischem Schwerpunkt)
Insgesamt 10 Jahre in der Geschäftsführung von Maschinenbauunternehmen, jeweils mit kaufmännischem Schwerpunkt
Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie im Bereich Industrie 4.0
Tätigkeitsschwerpunkte
Strategieentwicklung
Planung und Controlling
Restrukturierung / Sanierung
Interim-Management (C-Level)
Strukturierung und Betreuung von
Unternehmenstransaktionen
Eine fundierte und detaillierte Klimabilanz ist ein wesentlicher Baustein einer effektiven und nachhaltigen Klimastrategie für Unternehmen. Sie bildet nicht nur die Grundlage für eine transparente Berichterstattung gegenüber internen und externen Stakeholdern, sondern ist auch ein wichtiges Steuerungsinstrument zur Reduzierung von Emissionen und zur Erreichung von Klimazielen. Angesichts neuer Regulierungen, wie dem European Green Deal, steigender Erwartungen von Investoren und Kunden sowie der zunehmenden Bedeutung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Unternehmensführung, wird die Bedeutung einer präzisen Klimabilanz immer größer.
Unser Service zur Erstellung Ihrer Klimabilanz umfasst eine ganzheitliche Analyse der Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, wobei wir die Scopes 1, 2 und 3 detailliert erfassen und bewerten. Scope 1 umfasst die direkten Emissionen aus den eigenen Betriebsprozessen, während Scope 2 die Emissionen aus eingekaufter Energie berücksichtigt. Scope 3, oft der komplexeste Bereich, bezieht die indirekten Emissionen aus vor- und nachgelagerten Aktivitäten in der Lieferkette mit ein. Durch diese umfassende Betrachtung ermöglichen wir Ihnen eine vollständige Transparenz über Ihren CO₂-Fußabdruck.