Um Kompetenzen sichtbar zu machen, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften Soll-Kompetenzen für einzelne Arbeitsbereche. Unterteilen diese in Kompetenzkategorien, legen Definitionen fest und erstellen so präzise Anforderungsprofile. Ihre Belegschaft wird aktiv in den Prozess mit eingebunden und zu den vorhandenen Kompetenzen befragt. Wünsche für persönliche Entwicklungen und wertvolle Hinweise auf Verbesserungen werden dabei festgehalten. Durch den Abgleich zwischen „Soll“ und „Ist“, lassen sich nun aus den jeweiligen Kompeztenzprofilen individuelle Entwicklungspfade bestimmen. Somit erhalten Sie ein hilfreiches Instrument für die Personalentwicklung, das auch als sinnvoller Teil Ihres Qualitätsmanagements zur Verfügung steht.
Dabei basiert unsere Arbeit auf anerkannten Verfahren und Tools autorisierten Beratungsprozessen und unseren umfangreichen Praxiserfahrungen aus mehr als 20 Jahren. Die Erkenntnisse und unser Wissen aus vielzähligen Beratungen sowie Forschungs- und Entwicklungsprojekten fließen dabei kontinuierlich in unsere Arbeit mit ein.