Digitalisierung

Wir unterstützen Sie in der digitalen Transformation: Von der Digitalisierungsstrategie über die richtige Branchen-Software, die nötige Prozessanpassung bis hin zur Personalentwicklung im digitalen Zeitalter.

Kundenfragen zum Thema Digitalisierung

Digitale Strategie

Was ist ein Digitalisierungsplan und wozu brauche ich diesen?
Müssen sich alle meine Prozesse an die Digitalisierung anpassen?
Welche Anwendungsbereiche und Technologien sind für meine Arbeit überhaupt relevant?
Was ist Green IT?
Wie wird mein Büro papierlos und wie führe ich eine digitale Zeiterfassung ein?

Softwareauswahl

Wie finde ich die passende Software-Lösung für mein Unternehmen?
Welche Funktionen benötige ich?
Woran erkenne ich den richtigen Software-Anbieter?
Welche Schnittstellen haben meine Systeme?
Habe ich alle Funktionen meiner Systeme ausgeschöpft?

Schulung

Ist mein Team bereit für die Digitalisierung?
Wie nehme ich meine Mitarbeitenden mit?
Welche Schulungen sollte ich in meinem Unternehmen durchführen?
Benötige ich überhaupt Schulungen oder gibt es schon Experten/Expertinnen in meinem Unternehmen?

Unsere Leistungen

Digitalisierung planen und erfolgreich durchführen

Die Digitalisierung braucht nicht nur eine Strategie, sondern auch Ihre Mitarbeitenden. Definieren Sie klare Prozesse, Rollen und Meilensteine. Stellen Sie mit unserer Hilfe Ihre Arbeitsabläufe transparent dar, beispielsweise auf einer Prozesslandkarte. Zusammen mit Ihnen und der Belegschaft nehmen wir Ihre Arbeitsabläufe und Anforderungen auf. Für die betriebliche Entwicklung erarbeiten wir gemeinsam konkrete Maßnahmen und priorisieren diese in einem individuellen Fahrplan. Dieser unterstützt Sie in der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsmaßnahmen und Zielsetzungen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie sich noch auf der grünen Wiese befinden oder sich schon mit dem Thema „Digitalisierung“ beschäftigt haben und jetzt vor der Frage stehen: „Wie geht es weiter?“

Gemeinsam erstellen wir Ihre Digitalisierungsstrategie und begleiten Sie bei der digitalen Transformation.

Software einführen und optimal nutzen

Im Dschungel der Software-Systeme gibt es allein über 100 verschiedene ERP-Hersteller. Darüber hinaus stellt sich die Frage, ob Sie überhaupt eine ERP-System benötigen oder ein DMS an dieser Stelle sinnvoller wäre. Und für den Fall, dass Sie wirklich ein neues System brauchen, welches passt zu Ihren Anforderungen? Nicht nur die Auswahl an ERP-Herstellern ist groß, sondern auch die Systemlandschaft selbst. Ob nun ERP, DMS oder CMS o.a., unsere Berater haben mehr als die 30 gängigen Software-Anbieter aus dem KMU-Bereich verglichen und helfen Ihnen genau die passende Software oder das passende digitale Assistenzsystem zu finden.

Prüfen Sie vor Ihrer Langzeit-Investition, ob und welches System überhaupt Ihre Anforderungen abdeckt und wie flexibel Sie damit zukünftig aufgestellt sind?
Wir begleiten Sie dabei unterschiedliche Software-Lösungen zu verstehen und zu vergleichen.

Wir begleiten Sie dabei unterschiedliche Software-Lösungen zu verstehen und zu vergleichen. Ziel ist es, alle Anforderungen an ein geplantes oder schon begonnenes Projekt zu ermitteln, zu konkretisieren und für die betriebliche Umsetzung optimal vorzubereiten. Unsere Erfahrungen aus verschiedenen öffentlichen und privaten Kundenprojekten zeigen das eine unabhängige Beratung durch die Vielfalt der Anbieter, der erste Schritt für eine erfolgversprechende Umsetzung ist.

Mitarbeiter in die Digitalisierung einbeziehen und fördern

Digitale Transformation und Digitalisierung sind Buzzwords, die sich nicht nur auf Software, Hardware, digitale Hilfsmittel oder auf neue Geschäftsmodelle beziehen. Die Veränderungen betreffen jede Person im Unternehmen unabhängig von ihrer Position.

Technische und informationstechnologische Fertigkeiten gewinnen immer mehr an Bedeutung, ebenso der Umgang mit digitalen Werkzeugen sowie die teamübergreifende Zusammenarbeit. Es stehen schon längst nicht mehr IT-Skills im Vordergrund, sondern auch kreative und soziale Kompetenzen.

Wir fördern und stärken die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden durch folgende Leistungen:

· Sensibilisierung der Belegschaft zum Thema Digitalisierung.

· Feststellung der relevanten Kompetenzen – jetzt und zukünftig!

· Unterstützung der Belegschaft in der Anwendung neuer Technologien

· Begleitung von Teams bei der Einführung von neuer Software